¿Qué es la Estrategia PROCOMPITE y cómo transforma la gestión pública?

La implementación de la estrategia PROCOMPITE representa la herramienta de gestión más potente para los Gobiernos Regionales y Locales en el Perú, amparada en la Ley N° 29337. A diferencia de otros fondos, PROCOMPITE permite que el Estado cofinancie planes de negocio para Organizaciones de Agentes Producctores (AEO), entregando transferencias de capital (tecnología, insumos, maquinaria) para mejorar la competitividad de las cadenas productivas.

Dominar este proceso no solo garantiza el cumplimiento de las metas de ejecución presupuestal, sino que genera un beneficio tangible: el incremento de la productividad local y la creación de empleo sostenible. En este seminario, abordamos desde la identificación de cadenas priorizadas hasta la liquidación de planes de negocio, asegurando que cada paso cumpla con la normativa vigente del Ministerio de la Producción (PRODUCE).

¿Por qué es fundamental especializarse en PROCOMPITE hoy?

La importancia de conseguir una especialización en este tema radica en la alta demanda de consultores y funcionarios capaces de formular y evaluar planes de negocio viables. Con los cambios normativos recientes y el nuevo reglamento, los errores en la fase de autorización o concursabilidad pueden paralizar la inversión. Dominar la estrategia PROCOMPITE te posiciona como un activo estratégico en cualquier entidad pública, capaz de cerrar brechas sociales mediante el fortalecimiento económico.

Estructura de la Implementación: De la Autorización a la Inversión

1. Fase de Autorización y Priorización

El éxito de PROCOMPITE inicia con un diagnóstico certero. Analizamos los criterios para determinar qué cadenas productivas son aptas para recibir el cofinanciamiento, evitando la dispersión de recursos y enfocando el presupuesto en sectores con alto potencial de retorno social y económico.

2. Elaboración de Planes de Negocio

El «corazón» de la estrategia es el plan de negocio. En este curso, profundizamos en el uso de formatos oficiales y herramientas de análisis financiero (VAN, TIR) aplicados a la realidad rural y urbana de los gobiernos locales, asegurando que las propuestas sean técnicamente sólidas y aprobables.

3. Ejecución y Seguimiento

Una vez ganadores, las AEO deben cumplir hitos estrictos. Veremos cómo gestionar las adquisiciones de bienes y servicios dentro del marco de la Ley, y cómo realizar un monitoreo que garantice que el activo entregado realmente mejore la competitividad de la asociación.

Normativa y Vigencia

Todo el contenido está alineado a la Ley N° 29337 y su Reglamento vigente, incluyendo las últimas directivas de PRODUCE para el año fiscal 2026. No enseñamos teoría obsoleta; enseñamos gestión pública aplicada para resultados reales.

Desarrollo del proceso de selección de planes de negocio según responsables, aprobación y publicación de los planes de negocio, consideración para la elaboración del acta de selección, resolución de aprobación de planes ganadores, y registro en el sistema de información, gestión para la generación de códigos únicos y asignación de recursos presupuestales.

Beneficios Exclusivos de este Seminario

Al adquirir esta capacitación, no solo obtienes conocimiento; adquieres las herramientas para ejecutar de inmediato:

• 📂 Accede a los materiales con un solo clic: Llévate diapositivas actualizadas, grabaciones de las sesiones, para que no empieces desde cero.

• 📜 Certificación digital inmediata: Recibe tu certificado por 48 horas académicas con firma digital y código QR personalizado para validación inmediata en nuestro portal.

• 🔍 Sistema de verificación inmediata: Tu empleador podrá validar la autenticidad de tu diploma en segundos.

• 🎧 Soporte para certificación 24/7: Resolvemos tus dudas en cualquier momento.

• 🚚 Certificación física: Si deseas el documento en físico, contáctanos al 959450245 – 978761871.

Puedes revisar el curso de gestion de las iniciativas procompite aqui

Tambien puedes consultar informacion oficial aqui en el portal de produce;