PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SEGÚN CEPLAN
¿Frustrado por políticas públicas desarticuladas y planes operativos que no superan las auditorías de CEPLAN por falta de rigor técnico? No permitas más la improvisación. Domina el planeamiento estratégico territorial e institucional.
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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO TERRITORIAL E INSTITUCIONAL EN EL SECTOR PÚBLICO SEGÚN CEPLAN
En el actual proceso de modernización del Estado peruano y la implementación de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2030, el planeamiento estratégico territorial e institucional constituye la piedra angular para una administración eficiente, transparente y orientada a resultados que generen valor público real. Actualmente, el mayor dolor que enfrenta el consultor estatal y el funcionario de carrera es la desconexión crítica entre la visión a largo plazo del país y la ejecución presupuestal diaria (POI), lo que deriva en una baja calidad del gasto y en el incumplimiento sistemático de las metas de desarrollo territorial. Es vital manejar estos instrumentos con un rigor normativo y técnico total.
Dominar el planeamiento estratégico territorial e institucional le otorga la autoridad técnica para liderar procesos de formulación, seguimiento y evaluación de planes estratégicos con una visión prospectiva, optimizando la asignación de recursos y asegurando la articulación multiactor en el territorio.
Visión Prospectiva y Gestión por Resultados en el Estado
Bajo la dirección magistral y la vasta trayectoria del Eco. Jimmy Alvarez, este programa de máxima jerarquía académica profundiza en la resolución de los cuellos de botella técnicos que impiden la implementación de planes territoriales efectivos.
Ejes Técnicos de la Especialización
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Fases del Ciclo de Planeamiento Estratégico: Profundización en el conocimiento de la realidad, futuro deseado, políticas y planes coordinados, y mejora continua según directivas CEPLAN.
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Articulación y Alineamiento del SINAPLAN: Sinergia técnica entre el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN), planes sectoriales (PESEM) y planes territoriales (PDRC/PDLC).
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Ingeniería del PEI y POI: Metodologías avanzadas para definir objetivos, acciones estratégicas e indicadores con metas multianuales robustas.
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Gestión de Riesgos y Control Interno: Identificación y mitigación de factores que ponen en peligro el cumplimiento de las metas institucionales y territoriales.
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Seguimiento y Evaluación de Impacto: Diseño de tableros de control gerencial (Dashboard) y elaboración de informes de cumplimiento para la toma de decisiones de alta dirección.
También puedes revisar nuestro curso de Mapeo de actores para el desarrollo territorial.
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Beneficios del Curso 🚀
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Docente:
ECO. JIMMY ALVAREZ
Muy Importante
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